2020-03-12
夏陽湖酒店與京東青浦公司合作試水“共享員工”新模式
新冠肺炎疫情以來,酒店行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,國際資管公司旗下夏陽湖皇冠假日酒店也不例外,除三號樓接待青浦區(qū)醫(yī)護(hù)人員集中住宿外,一號樓每天僅有10間左右長住房,客房率僅25%,包括中、西餐廳在內(nèi)的酒店經(jīng)營場所已關(guān)閉,八成員工處于待工狀態(tài)。
此時,宴會廳提供了一個信息,前來取消婚宴訂單的京東青浦公司某負(fù)責(zé)人提起,京東青浦貨倉出現(xiàn)用工荒。酒店管理層敏銳地想到:是不是可以嘗試“共享員工”呢?與京東青浦公司取得聯(lián)系后,雙方一拍即合,就權(quán)利義務(wù)、管理制度、保障措施、法律風(fēng)險、責(zé)任歸屬等方面達(dá)成了共識。由員工自愿報名,3月3日,第一批員工就到京東青浦貨倉上崗了。這一次合作,從意向洽談到落實(shí)上崗,僅用了4個工作日。
《孫子兵法》云:“故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。”這場“新冠戰(zhàn)役”催生出了新的共享經(jīng)濟(jì)模式,別出心裁的“共享員工”實(shí)現(xiàn)了多方共贏。對夏陽湖酒店而言,不僅減輕了工資支出壓力,也降低了疫情帶來的沖擊;對京東貨倉,解決了員工緊缺的難題;對員工來說,“共享員工”創(chuàng)造了一種新的勞動關(guān)系。在圍繞新冠疫情防控工作中,國際資管公司及其下屬子公司全力組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),勇于創(chuàng)新、敢于先行,為實(shí)現(xiàn)疫情防控經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩促進(jìn)兩手贏貢獻(xiàn)了力量。

