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    學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，上海國(guó)際集團(tuán)下屬國(guó)際資管公司黨委深入貫徹主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，圍繞助力上海國(guó)際消費(fèi)中心建設(shè)，帶領(lǐng)下屬各酒店黨（總）支部搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干、勇挑重?fù)?dān)，積極拓展酒店消費(fèi)場(chǎng)景，培育“五一”假期消費(fèi)新熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，以實(shí)際行動(dòng)將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

 擦亮黨建品牌，提升使命感召力

    基層黨支部是黨組織體系中的“神經(jīng)末梢”,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。主題教育期間，集團(tuán)三家酒店黨（總）支部結(jié)合自身特點(diǎn)，深化“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

    海侖賓館黨總支擦亮“海侖先鋒”黨建品牌，總支黨員以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，在酒店服務(wù)、設(shè)備維護(hù)等各個(gè)工作崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用，切實(shí)做到“我是黨員我?guī)ь^”，用自身努力為酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)添把“火”，加把力。

    夏陽(yáng)湖酒店黨支部以打造生態(tài)友好型酒店為宗旨，深化“黨引領(lǐng)、倡綠色、創(chuàng)特色”黨建品牌創(chuàng)建，積極倡導(dǎo)綠色、節(jié)能、高效的發(fā)展理念，圓滿完成酒店污水處理項(xiàng)目，為本地創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。

    復(fù)旦酒店黨支部結(jié)合酒店行業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)服務(wù)業(yè)“以人為本”的理念，將“黨群連心、服務(wù)暖心”的黨建品牌內(nèi)涵貫穿到日常點(diǎn)滴，帶動(dòng)廣大員工以熱情、細(xì)致、專業(yè)的工作態(tài)度為每位賓客提供高質(zhì)量服務(wù)，真正體現(xiàn)真誠(chéng)周到的待客之道。

 勇挑業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，打好經(jīng)營(yíng)組合拳

    面對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的客流，三家酒店黨（總）支部積極迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大黨員在主題教育中重實(shí)踐、建新功，擔(dān)當(dāng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先，錘煉會(huì)干事的真本領(lǐng)，鍛造能扛事的硬肩膀。

    海侖賓館黨總支積極克服前臺(tái)人員極其短缺的實(shí)際困難，帶領(lǐng)前廳部黨團(tuán)員擰成一股繩，堅(jiān)守一線崗位，通過(guò)科學(xué)排班輪崗，實(shí)現(xiàn)人力資源最大利用，“五一”期間圓滿完成了各類公司客戶的接待工作，以高質(zhì)量服務(wù)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)風(fēng)采。

    夏陽(yáng)湖酒店黨支部緊抓市場(chǎng)熱點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新媒體短視頻等新的營(yíng)銷形式，開(kāi)通直播渠道提升夏陽(yáng)湖酒店餐飲的曝光度。積極探索新的營(yíng)銷渠道，在多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)同時(shí)上線餐區(qū)不同活動(dòng)，促進(jìn)酒店餐飲板塊營(yíng)收的進(jìn)一步恢復(fù)。

    復(fù)旦酒店黨支部為盡快緩解人手緊缺的困難，積極奔赴貴州、江蘇等地相關(guān)院校開(kāi)展實(shí)地校招，為酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。今年以來(lái)，復(fù)旦酒店通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或線上形式校招入職的實(shí)習(xí)生共計(jì)26名，充實(shí)了酒店一線工作力量。

 搶抓復(fù)蘇機(jī)遇，跑出發(fā)展加速度

    隨著疫情整體形勢(shì)好轉(zhuǎn)，集團(tuán)三家酒店迎來(lái)寶貴的復(fù)蘇機(jī)遇。各酒店黨（總）支部在主題教育中堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，在緊抓理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，主動(dòng)搶抓“五一”勞動(dòng)節(jié)小長(zhǎng)假及國(guó)際消費(fèi)季“五五購(gòu)物節(jié)”的雙重機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)顯著的好轉(zhuǎn)。

    海侖賓館打好“新老”組合拳，一方面積極拓展新客源，及時(shí)研判銷售策略，逐步提高公司、團(tuán)隊(duì)客戶數(shù)量占比，夯實(shí)和優(yōu)化酒店客群基礎(chǔ)；一方面主動(dòng)迎回“老朋友”，努力促成法航機(jī)組順利回歸，為賓館業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)加上重要砝碼。海侖賓館1-4月實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額轉(zhuǎn)正，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收較去年同期增長(zhǎng)89.5%。

    夏陽(yáng)湖酒店打響特色服務(wù)品牌，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，細(xì)分客戶群體，推出一系列針對(duì)性強(qiáng)、吸引力大的節(jié)慶特色產(chǎn)品和旅游套餐項(xiàng)目，獲得市場(chǎng)積極反響，1-4月份銷售額完成預(yù)算104.7%，同比增加22.5%。

    復(fù)旦酒店平均出租率創(chuàng)歷史最佳，緊貼市場(chǎng)變化，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整定價(jià)策略，在洲際皇冠品牌—季度評(píng)比中商務(wù)散客收益超預(yù)算比例名列第二；“五一”小長(zhǎng)假前3天的平均出租率超90%，創(chuàng)歷史最佳成績(jī)。

    酒店經(jīng)營(yíng)的快速恢復(fù)掃除了疫情三年的陰霾，為企業(yè)和廣大職工帶來(lái)了信心與希望。各酒店黨（總）支部將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以主題教育為契機(jī)，帶領(lǐng)廣大黨員群眾以學(xué)促干、以干促學(xué)，激發(fā)勇建新功的強(qiáng)大力量，切實(shí)將基層黨建與酒店經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，以學(xué)鑄魂強(qiáng)根本，實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng)酒店經(jīng)營(yíng)新局面，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。